Management d’Equipes

Présentation de la formation

La formation Management d’équipe – Les clés du management efficace s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leur posture managériale et améliorer la performance collective. Elle permet de mieux comprendre le rôle du manager, d’adapter son style de management aux situations rencontrées et de développer une communication efficace au sein de l’équipe.

Axée sur des situations concrètes du quotidien professionnel, cette formation favorise un management fondé sur la confiance, la responsabilisation et la cohésion d’équipe. Elle accompagne les managers dans le pilotage de leur activité et dans la gestion des relations humaines.

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Public visé

Cette formation s’adresse aux professionnels en activité, salariés ou entrepreneurs, ainsi qu’aux managers débutants ou confirmés souhaitant structurer ou faire évoluer leurs pratiques managériales.

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation.

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Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

• mieux comprendre leur rôle, leurs missions et leurs responsabilités en tant que manager

• adapter leur style de management en fonction des profils et des situations

• communiquer de manière claire, constructive et efficace

Ils sauront également conduire des entretiens managériaux, gérer les conflits et tensions, fixer des objectifs pertinents et accompagner le changement tout en renforçant la cohésion d’équipe.

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Contenu de la formation

La formation se déroule sur trois journées complémentaires, chacune dédiée à un axe clé du management.

Comprendre le rôle du manager
Cette première partie permet d’identifier son style de management, de clarifier les rôles et missions du manager et d’explorer les différents styles de management. Elle met l’accent sur l’adaptation du management aux collaborateurs et sur le management par la confiance et la responsabilisation.

Manager et communiquer efficacement
Cette seconde partie est consacrée à la communication managériale. Elle aborde l’écoute active, la reformulation, la conduite des entretiens individuels, la gestion des conflits et la communication assertive, à partir de situations professionnelles concrètes.

Piloter et motiver son équipe
La dernière partie traite de la fixation d’objectifs, du suivi de la performance, du feedback et de la motivation des équipes. Elle permet également d’aborder l’accompagnement du changement et le renforcement de la cohésion d’équipe.

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Modalités pratiques

• Format : présentiel

• Dates et lieu : à définir avec le client

• Supports : documents de synthèse, QCM et outils d’auto-évaluation

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Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant :

• des apports théoriques structurés

• des études de cas et mises en situation professionnelles

• des exercices pratiques, jeux de rôle et échanges d’expériences

Un accompagnement personnalisé est assuré tout au long de la formation.

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Évaluation et suivi

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers :

• des auto-évaluations et quiz de validation

• l’évaluation des mises en situation pratiques

• l’élaboration d’un plan d’action individuel en fin de parcours

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Accessibilité et inscription

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements pédagogiques peuvent être mis en place selon les besoins.

L’inscription s’effectue après échange avec l’organisme de formation afin de définir les modalités, les dates et le lieu de réalisation.